週末はファミマへGO! おむすび100円セール開催するよ~ - ニコニコニュース 全国のファミリーマートで2019年7月18日~7月20日の3日間、おむすびセールが開催されます。3日間限定 (画像は公式サイトより) 税込み160円未満のおむすびは100円 ... (出典:ニコニコニュース) |
なお、商品代金のクレジットカードによる決済は、長らくファミリーマートの会員カードであるファミマTカードのみ可能であったが、2011年(平成23年)11月29日より他社発行のクレジットカードが利用できるようにシステムを変更した。ファミマクレジット(ファミマTカード発行元)が発行している「TSUTAYA 147キロバイト (21,314 語) - 2019年7月13日 (土) 19:08 |
買いに行かんと今がチャンスや!買いだめしいへんと!!?
えっ!?賞味期限!?大丈夫、大丈夫。冷凍庫でカチカチにしとけば!!!(ぉぃ
と、できる社員っていうのは
長いこと居ない人が多いよねぇ。。。
多分、馬鹿らしくなってくるんやろな。働いてるのが。
どっちがええのんかは何とも言えへんけど
自分が一番ええと思うのが一番やから
だから多分、辞めた方が幸せやと思うwww
「AWS Summit Tokyo 2019」のセッションに、ファミリーマートでクラウド移行の責任者を務める土井洋典さんが登壇。
土井さんは、前任者が突然退職したため、ある日突然上司からクラウド担当を任された経験を持つ。
たった1人でのスタートだったというが、どうやってAWS移行を成功させたのだろうか。
国内に約1万6000店舗、海外に約7300店舗を構える、コンビニ大手のファミリーマート。
商品の在庫管理、宅配便の受発注管理、決済といった店舗システムを長年オンプレミスで運用してきたが、
2017年末から段階的にクラウド(Amazon Web Services)に移行している。
ファミマで移行の責任者を務める土井洋典さん(システム基盤構築部 クラウド推進グループ マネジャー)は、当時クラウドは専門外だったが、
上司から突然このミッションを任され、試行錯誤しながら業務に当たってきた。
当初は部下もおらず、たった1人でのスタートだったが、社内外を巻き込みながら移行に取り組んできた土井さん。
その舞台裏ではどんな苦労があったのか。
アマゾン ウェブ サービス ジャパンがこのほど開いたイベント「AWS Summit Tokyo 2019」に土井さんが登壇し、これまでの取り組みを語った。
(出典 image.itmedia.co.jp)
ファミマはAWSに移行する前、システムの管理・運用の効率性に課題を抱えていた。
店舗数の拡大に向けてM&Aを積極的に進め、「am/pm」「ココストア」「サークルK・サンクス」といったチェーンを統合してきた同社は、
母体によって店舗システムがバラバラ。本来はシステムを最適化する必要があったが、手間がかかるため後回しになっていたという。
「新サービスを始めるタイミングなどで基幹系システムに手を入れ、(統一したものを)ちゃんと作り直すべきでした。
ですが『競合がいるので早くリリースしたい』という思惑もあり、基幹システムには触れず、
周辺にサブシステムのようなものを作って対応していました」と土井さんは振り返る。
多様な商品をそろえる他、店内にWi-Fiを設置したり、多様な電子マネーでの決済に対応したりと、
顧客のニーズに応じてサービスの拡充を進めてきたファミマは、それに応じてサーバ台数が増加。保守・運用のコストは増加の一途をたどっていた。
保守期限が別々のタイミングで切れるため、対応する担当者の負担も増すばかりだった。
こうした状況に危機感を覚えたファミマのIT部門は、17年にクラウド移行の検討を開始。
複数のクラウドサービスを比較した結果、17年末にAWSの導入を決めた。
だがここで、クラウドに詳しい担当者が突然退職。専門外だった土井さんが後任に選ばれた。
土井さんは、前職でアプリケーションエンジニアなどを経験。
ファミマには12年度に入社し、プロジェクトマネジャーとして店舗システムや基幹システムの開発に携わってきたものの、クラウドサービスを導入・運用した経験はなかった。
「上司から『君、今日からクラウド担当ね』と急に命じられたのですが、インフラは未経験だったため混乱しました。
担当者は私一人しかおらず、他の仕事と兼務だったので、(どうすべきか)悩みました」
続きはソースhttps://www.itmedia.co.jp/news/spv/1906/24/news046.html
興味ないね
地獄かな
これ本文読むとこの社員くっそ有能なんだよな
いらすと屋禁止条例を提案します
俺たちの乗った案件は途中下車できない
羞恥心を捨て去らないとやりきれる気がしない
こういうブラック対応を賛美すると他も真似して黒くなるからやめてよ(´・ω・`)
結局外部の有能な人材呼んだだけの話だった
悩んだ末に「一人では何もできない」と悟った土井さんは、外部リソースをフル活用することに決めた。
アマゾン ウェブ サービス ジャパンから、クラウド導入を支援するコンサルタント兼アドバイザー「AWSプロフェッショナルサービス」を2人呼んだ他、
普段から取引のあったベンダーのインフラエンジニア2人に協力を要請。
土井さんを含む5人体制でチームを組み、移行に臨むことにした。
>>10
プロに頼んでるじゃん
>>4
うん
それで絶望するのはこの社員もたいした給料もらってねーんだろうなということ
この複雑なシステムを移行出来たんだから数千万位もらってもいいと思うんだけど
じゃあ俺ティファ役やるわ
実際やばすぎるだろこれ
馬鹿ジャップ企業「ファミマはひとりで出来たんだからすぐできるでしょ」
どんだけこの人がコスト圧縮出来たのかということだよね
リーマンだから貰ってても精々1000万なんだろ
なんか社畜って馬鹿らしいよな
じゃ俺はバレット
こいつが有能なのはあるだろうけど
何よりAWSの層が厚いのが強いわ
このクラウド移行が出来ると引く手あまたと聞いたけど本当
巻き込みながらとか美談にするけどたまったもんじゃねえよな、1人で抱え込んで死ね
AWSすごいが言いたいだけかよ
外注しましたってだけの話ちゃうんか
わからんから詳しい人呼んで有能そうな人に任せるっていうのはなかなかできることじゃないと思う
>ファミマには12年度に入社し、プロジェクトマネジャーとして店舗システムや
>基幹システムの開発に携わってきたものの、クラウドサービスを導入・運用した経験はなかった。
十分だと思うが
逆にクラウドだけ詳しいという方が謎じゃね
こんなプロジェクト楽しそう過ぎる
兼務って頭おかしい
この社員の人がソルジャー1st(本物)みたいな優秀さだからな
上司「やめなよ」
自分で何もかもやったんじゃなくて
他人使える環境なんだな
まあ責任者ってそういうもんだしなあ
独立してコンサルやれば?
興味ないね
じゃあ俺ティファ
1人で出来るなら独立したほうがいいよな
ケットシー担当します!
失敗したらどうするつもりだったんだろう
こいつはよくやった
ファミマは死ね
ボーナスはずんでやれよなほんと
これは年収5千万もらってもおかしくない
辞めなよ
社内の基幹システムに携わるプロジェクトなのに一人だけとか…
それでちゃんとしたシステムを構成できたんだからこの人昇進してもいいだろ
やめなよ
サークルKだかのドメインがオークションに出てたけど
内部がこんなゴタゴタで引き継ぎもないのが
常態化してるんだろうな
コイツが一人でやったわけじゃねーじゃんw
これクラウドが森羅カンパニーと裏でつながってるようなもんだろ
未経験のファミマ社員がIT特派雇って分投げてただけでしょ
アウトソースに頼るのはいいけど何も残らないよ この先設備投資を減らされたらどうするんだろう
ファミリーマート「肉壺わっしょい」
ファミマってセブンに隠れてるけど相当キチガイな企業だよな
(出典 storage.mantan-web.jp)
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