コードを改善しろ

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みずほ銀行やみずほ信託銀行に5億円以上の資産を預ける顧客を対象としている。みずほ銀行内幸町本部ビルに同居している。 アセットマネジメントOne(AM-One、アセマネOne)は、2016年10月1日、みずほFG傘下にあったみずほ投信投資顧問、新光投信、みずほ信託銀行の運用部門、それにみずほFG 91キロバイト (10,925 語) - 2022年1月11日 (火) 07:17 |
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システム障害が相次いだ、みずほフィナンシャルグループの木原次期社長らが記者会見し、業務改善計画に盛り込んだ再発防止の徹底や、企業風土の改善に取り組み、早期に信頼を回復したい考えを強調しました。
みずほフィナンシャルグループは、17日、システム関連の要員確保や企業風土の改善などの再発防止策を盛り込んだ業務改善計画を、金融庁に提出しました。
これを受けて、来月、社長に就任する木原正裕氏と、4月に銀行の頭取に就任する加藤勝彦氏らが記者会見しました。
この中で木原次期社長は、一連のシステム障害を受けて、口座の解約が増えるなど、みずほは正念場にあるという認識を示し「改善計画を持続可能な形で日常の業務に組み込み、定着させていく。お客様、社会の信頼を早期に回復し、お役に立てる存在となるよう、私自身が先頭に立つ」と述べました。
また、加藤次期頭取は「社員の力を引き出し実行につなげ、銀行の社会的使命を果たし、お客様のお役に立てるよう全身全霊を傾けてまいりたい」と述べました。
みずほでは、改善計画をまとめているさなかの先月と今月にも、システム障害が発生していて、新たな経営体制のもとで再発防止の徹底と企業風土の改善によって、信頼の回復につなげられるかが課題となります。
2022年1月18日 5時24分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220118/k10013435691000.html
>>1
ワクチンの電源を抜きと似てるね
>>1
まずは2000億円以上かけて作った糞システム放棄する決断からだろ
言うだけならタダ
コードを改善しろ
>>3
うまいw
5chAPIも改善しろ
一回潰したほうが、スッキリする
雰囲気変えてもバグは減らんぞ
業務プロセスと企業風土両軸で改善せんといかんね
>>9
ニートに働けって言ってるようなもんだから無理
そういう問題じゃないから無理だろうな
ずっとそれ言い続けてるけど、何も変わらない。
お勉強だけは出来てプライドだけ高い奴らばかり集めると、社内政治に明け暮れて同期は敵にしか見えてない奴らばかりだもんな。
それは人を総入れ替えしないと、改善とか無理だらか。
トップにシステム出身が何人おるんや?
トップが、素人ばかりならデジタル庁みたいになるで
ここから盛り返したらマジで英雄だな
言われたことしかしないと国に言われたけど
なんか変わったんかね?
だめぽ
そのうちデータが全部飛んでバックアップなしの大惨事が起きる予感
前任と何が違うのか全く分からないな。
親方日の丸の風土で変わんないんじゃない
両替をケチっている時点で気が付いた
で、具体案は?
やるぞやるぞー!と掛け声だけですか?
治す所は風土じゃないシステムだ
気の持ちようで誤魔化そうとすんな
誰が社長をやってもシステムは変わらない
みずほから 個人的には貯金撤退
むかしは 高学歴の人が行く銀行
いまでは いつ倒産するかわからない
潰れたあとなら引き取ってもいい、って会社現れるだろうね
システム人員2割じゃなくて2倍だろ!
5人でやってるとこに1人増やしたくらいじゃ意味ないよ!
風土が原因なの?

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